व्यवसाय योजना: अपने क्षेत्र में व्यवसाय शुरू करने वाले कई बिजनेसमैन का मानना है कि उनका अनुभव विशेषज्ञता में बदल जाता है. वहीं बाद में पता चलता है कि उन्हें कुछ पता नही. तो आपको चिंता करने की कोई आवश्यकता नहीं है क्योंकि यहां पर हम आपको चार महत्वपूर्ण टिप्स बताने जा रहे हैं जो आपको आपके बिजनेस को बढ़ाने में बहुत सहायता कर सकते हैं।
व्यवसाय क्या है?
बिजनेस का दूसरा नाम है व्यापार. जिससे हर बिजनेसमैन को काफी फायदा भी मिलता है अगर बिजनेस को सही रूप से चलाया जाए तो. वहीं अगर बात करें बिजनेस के परिभाषा की तो यह एक तरीके का कार्य होता है. जिसके तहत बिजनेसमैन सर्विस या समान को अपने कस्टमर को बेचता है और उसके बदले में पैसे उनसे लेता है. इसके अतिरिक्त कभी-कभी लाभ के रूप में पैसे के बजाय किसी और चीज जैसे ट्रस्ट, पार्टनरशिप आदि भी मिल जाता है. बिजनेस एक ऐसा काम है जिसे जो भी लोग करना पसंद करते हैं. क्योंकि बिसनेसमैन एक ऐसा तरीका है जिसके माध्यम से अंधाधुन पैसा कमाया जा सकता है।
मजबूत प्रबंधन- तो किसी भी बिजनेस को अच्छे से चलाने के लिए सबसे पहला स्टेप होता है मजबूत प्रबंधन. एक बिजनेसमैन को सदैव एक मजबूत प्रबंधन टीम के निर्माण को प्रायोरिटी देनी चाहिए. जितने विशेषज्ञों की अच्छी टीम शामिल होनी चाहिए जिन्हें बिजनेस से संबंधित सभी पहलुओं का ज्ञान हो और वह प्रत्येक पहलुओं को अच्छे से सोच समझकर आगे बढ़ सके. उनका दिमाग किसी नेता की तरह चलना चाहिए या यूं कहें तो किसी नेता से भी अधिक दिमागदार हो और जानकार हों. वे जितने अधिक जानकार होंगे उतनी ही आपकी रणनीति अच्छी बनाने में सहायता कर सकेंगे. व नए दृष्टिकोणों को आजमाने और आगे आने वाली कई बाधाओं को दूर करने के लिए आवश्यक दृढ़ता प्रदर्शित कर पाएंगे.
बिजनेस पर्सन में होनी चाहिए ये स्किल्स
Logical Thinking
अगर आप अपनी कंपनी को या बिजनेस को अच्छे से चलाना चाहते हैं तो आपको अपनी भावनाओं को कंट्रोल में करना होगा. अपनी भावनाओं को प्राथमिकता देने से अच्छा आपको तार्किक चीजों पर ध्यान देना होगा. क्योंकि बिजनेस को अच्छा चलाने के लिए तार्किक हुए बिना बात नहीं किया जा सकता है आप जितना लॉजिक के साथ बात करेंगे आपके कर्मचारी भी आपको उतने ही सम्मान की दृष्टि से देखेंगे और आपकी निर्णय को भी मानेंगे. इसके साथ ही आपकी बातें जितनी लॉजिकल होंगी आपकी निर्णय और आपके समस्याओं का समाधान भी उतना ही लॉजिकल होगा जिसका परिणाम काफी अच्छा हो सकता है.
सकारात्मक होना
सबसे पहली बात तो आपको अपने बिजनेस के लिए सकारात्मक होना होगा बिल्कुल भी नकारात्मक नहीं सोचना होगा. क्योंकि आप अपने बिजनेस के नेता हैं और एक नेता को हमेशा सकारात्मक सोचना चाहिए. यदि आप सकारात्मक सोचेंगे तो आपके कर्मचारी भी सकारात्मक सोचेंगे और उसी रूप से अपने कार्य को संचालित करेंगे.
वित्तीय प्रबंधन
आपको वित्तीय समझ होना बहुत ही आवश्यक है क्योंकि इसके बिना आपका बिजनेस बहुत घाटे में भी जा सकता है इस बात का अवश्य ध्यान रखिएगा. अगर आपको वित्तीय समझ होगी तो आपको अच्छे से पता चल पाएगा कि आपके बिजनेस में कितना पैसा लग रहा है और वह पैसा कहां और क्यों खर्च हो रहा है. और वहीं यदि आप वित्तीय प्रबंधन को नहीं समझते, तो सक्षम और विश्वसनीय लोगों के बिना आप अपनी कंपनी के खातों का सही अंदाजा नहीं लगा सकेंगे.
योजना को सफल बनाएं
केवल योजना बनाने से काम नहीं चलेगा उस योजना को अच्छे से क्रियान्वित करना भी आपको आना चाहिए. क्योंकि योजना बनाना तो आसान होता है परंतु उसे अच्छे से क्रियान्वित करना कठिन होता है इसलिए आपको इस बात का ध्यान रखना होगा इसलिए आपको अपनी इस योजना को किस तरीके से संचालित करना है.
नेतृत्व
नेता वही अच्छा होता है जो अपनी टीम को साथ में लेकर चलता है और उनकी परेशानियों को समझता है वह उसकी कमी और अच्छाई दोनों को समझता है. वह अपनी टीम के साथ अच्छे से काम करने के साथ-साथ उन्हें हमेशा मोटिवेट करता रहता है और उसकी टीम वर्क पर काफी जोर देता है ताकि कोई भी कमी ना रहे.
व्यापक व्यवसाय योजना- एक टीम के बीच तालमेल विकसित करने के लिए एक व्यापक व्यवसाय योजना विकसित करना महत्वपूर्ण है.
Company Culture- एक नए विकसित संगठन के लिए काम करने का चयन करने में बहुत अनिश्चितता होती है. नौकरी की सुरक्षा का कभी वादा नहीं किया जाता है, और एक नए व्यवसाय के शुरुआती महीने और साल अक्सर अस्थिर जमीन पर खड़े होते हैं।
और यह कंपनी के मिशन व भविष्य के लिए खुद को समर्पित करने के लिए व्यवसाय के नेता पर निर्भर है। स्थापित की गई संरचना को बनाए रखना महत्वपूर्ण है और इन शुरुआती वर्षों की सफलता प्रबंधन टीम की अपनी व्यक्तिगत ताकत दिखाने और टीम के भीतर महसूस की जा सकने वाली अनिश्चितताओं को दूर करने की क्षमता पर निर्भर है।
एक अच्छा कल्चर लोगों को लंबे समय तक कंपनी में बनाए रखेगा। और इसके लिए काफी कुशल और अच्छे लोगों की टीम बनाना क्यों जरूरी है.
वित्तीय बाधाओं के भीतर काम करने की क्षमता –
तो इंस्ट्रक्ट के बाद अब आपको अच्छे नेता और विशेषज्ञ और एक अच्छी टीम भी मिल गई है. इसके अलावा एक सॉलिड व्यवसाय योजना भी आपकी बन गयी है. तो अब व्यवसाय को परिपक्वता तक बढ़ाने के सबसे संवेदनशील पहलू का सामना करना है जो है – वित्तपोषण।
वैसे तो कई लोग यह कहते हैं कि वे वित्त पोषण के बिना किसी भी बिजनेस को सफलतापूर्वक नहीं बनाए रख सकते हैं. लेकिन कई बार ऐसा भी देखा जाता है कि अत्यधिक धन होने के बाद भी कई बिजनेस फेल हो जाते हैं.और ऐसे में यही सलाह दी जा सकती है कि, शुरुआती सालों में किसी भी बिजनेस को कैश फ्लो बनाए रखना चाहिये. जिससे कि आर्थिक तंगी से लड़ा जा सके.
